集团公司在柳州召开建筑安装企业清欠与结算经验交流会

时间:2019-02-11 08:43:25 来源:众耀新闻网 作者:匿名



8月4日下午,集团公司在第五组公司14层会议室召开了建筑安装企业落户安置交流会。集团公司副总经理侯立林,总会计师胡芳出席会议并致辞。会议由集团公司营销部负责人罗春燕主持。

此次经验交流会的召开是落实《集团公司提质增效工作方案》精神和上半年集团经济运行分析会议的具体行动。它旨在通过交流增强公司的清算,结算和项目成本管理和控制能力。会议认为,近年来,经济下行压力加大,市场竞争加剧,业主资金短缺,项目实施风险因素增加,项目利润空间小。回收资金有困难。在这种情况下,项目结算和清算工作做得很好。欠项目成本管理是企业加强总部管理和控制的具体措施,是企业持续健康发展,提高质量和效益的重要保证。

五会公司总经理,党委副书记梁法申在会上致欢迎辞,介绍了上半年五年清算结算工作取得的成绩。这是第一次实现清理和清除“超过一半”的目标。五家公司的业务部门从工作成果,发展历史,组织结构,制度建设,管理措施和信息化建设等方面介绍了清算和结算成本控制的工作经验。该联合公司的财务审查办公室介绍了流程再造和信息化建设。商业和金融一体化,加强资金管理和控制,有效促进收集和收集的经验;南宁分公司,国越五家公司?九曲湾项目分别介绍了分公司和项目部门的业务管理经验。

集团公司副总经理侯立林作总结发言,充分肯定了此次经验交流会的重要性和意义。介绍了由五家公司《签证指导手册》和《清欠工作指南》以及联合建筑公司建立的业务管理组织结构。对建设项目成本控制和资金监测结果进行了高度评价,并提出了清理和结算工作的五项要求。首先,各公司的主要领导应高度重视,并大力支持结算和清算工作;从三级子公司,分支机构和项目部门建立健全的结算清算组织结构。要有领导班子和专门部门带头,和其他部门合作,共同完成安置和清理工作。三是解决和清理工作,配合员工,做好“传递,帮助,带动”,加强业务培训,使安置和结算人员成为复合型人才;四是要引入结算和清算激励机制,明确奖惩措施,切实调动各级人员的工作积极性;五是要完善工作的执行力度,突出责任精神,共同把握共同管理,充分把握解决和清理工作。集团公司总会计师胡芳总结了过去三年清理工作的成就,亮点和有效措施。针对当前经济形势面临的困难,清偿债务的五大要求是:完善清理债务的长效机制,形成正常化机制;二是密切关注项目结算,明确债权债务,为征收工作创造条件;第三,充分利用集团财务控制公司的平台,加大振兴“僵尸”项目的力度。四是以信息技术为出发点,以“营地改革增加”为契机,加强项目管理和控制,提高质量和效益;五是提高法律意识,做好评估,防范经营风险。

集团公司相关部门负责人,公司主要领导,副领导,财务总监,财务,预清算,成本,结算等相关人员参加了会议。

(市场管理部/黄祖学,吴健/铁小彤)

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